Časopis 1968

Jak Douglas Engelbart vynalezl budoucnost Inovace

8. prosince 1968 seděl Douglas Engelbartpřed davem 1 000 v San Francisku, připraven představit světu počítačové sítě. Engelbart nebyl žádný Steve Jobs. Byl to plachý inženýr bez marketingového zázemí. Jeho cílem bylo mluvit přímo s ostatními inženýry a ukázat jim, že mohou používat počítače novými způsoby k řešení složitých lidských problémů.

Tato zpráva byla dostatečně radikální v roce 1968. Většina vtedajších programátorů používala děrovací karty k provádění kvantitativních úkolů, jako je sestavování údajů ze sčítání, psaní bankovního kódu nebo výpočet trajektorie rakety. I ve futuristické podobě 2001: Vesmírná odysea , který vyšel v dubnu 1968, byla HAL 9000 vylepšenou verzí stejné věci. Mohl hrát šachy a mluvit s členy posádky (a nakonec sabotovat celou misi), ale jeho úkolem bylo stále počítat čísla a provozovat systémy. HAL nedal svým uživatelům způsob, jak psát, navrhovat nebo spolupracovat na dokumentech.

Engelbart nepřišel jen s představou používání počítačů k řešení naléhavých a mnohostranných problémů, kterým lidstvo čelí. Rovněž předvedl vůbec první živou ukázku síťových osobních počítačů. Dnes je známá jako matka všech ukázek, předchůdce každé technologické prezentace, která se od té doby stala - a je pravděpodobně ambicióznější než kterákoli z nich.





Douglas Engelbart

(Yann Kebbi)

Když Engelbart chodil po jevišti, měl na sobě náhlavní soupravu s mikrofonem, aby mohl mluvit s ostatními členy svého týmu ve Stanfordském výzkumném ústavu v Menlo Parku. Engelbartův tým vedl 30 mil kabelů po dálnicích a do San Franciska. Aby si mohli promítat ukázku na plátno o rozměrech 22 stop a 18 stop, vypůjčili si projektor od NASA.



Engelbart začal provokativní otázkou: Pokud vám ve vaší kanceláři jako intelektuálnímu pracovníkovi byl dodán počítačový displej zálohovaný počítačem, který pro vás žil celý den a okamžitě reagoval na každou vaši akci - kolik hodnota, kterou byste z toho mohli odvodit?

Potom začal psát pomocí klávesnice s číslicemi a písmeny místo zadávání informací děrovačkou. Na obrazovce se objevil text: Slovo slovo Slovo slovo . Pokud udělám nějaké chyby, mohu trochu zálohovat, poznamenal a hrdě předváděl svou novou funkci mazání. Oznámil, že se chystá dokument uložit. Potřebuji jméno, vysvětlil a nazval jej Ukázkový soubor. Ukázal, že dokáže text zkopírovat - a vložit jej znovu a znovu.

Poté Engelbart vytáhl na obrazovku nákupní seznam: jablka, banány, polévka, fazole. Pohyboval položkami nahoru a dolů v seznamu jednoduchými kliknutími, organizováním produktů s produkty, konzervami s konzervami, mléčnými výrobky s mléčnými výrobky.



Ale mohu udělat ještě jednu věc, prohlásil. Vytáhl mapu své cesty domů se zastávkami na cestě. Knihovna. Co tam mám dělat? zeptal se. Kliknutí na slovo Knihovna vyvolalo další seznam. Aha, chápu. Knihy po splatnosti. Vrátil se na mapu a klikl na slovo Drogerie. Objevil se další seznam, který zobrazoval položky jako aspirin a Chapstick.

Nebyl to jen software, který byl revoluční. Engelbart také vynalezl nové sledovací zařízení s pomocí Billa English, inženýra jeho týmu. Jak se malé zařízení rolovalo, tečka na obrazovce se valila spolu s ním. Nevím, proč tomu říkáme myš, poznamenal Engelbart. Někdy se omlouvám. Začalo to tak a my jsme to nikdy nezměnili.

Engelbart nazval svůj program systémem ON-Line nebo NLS. Jeho větším cílem, nad rámec všech konkrétních funkcí, které zavedl, bylo, aby lidé spolupracovali. Ke konci své prezentace narážel na experimentální síť, která by umožňovala různým uživatelům spolupracovat až z Harvardu a Stanfordu. Popisoval ARPANET, program, který se právě začal rozvíjet v síti ARPA (Advanced Research Projects Agency Network) pod americkým ministerstvem obrany.

Engelbart očekával, že jeho prezentace přiláká stovky inženýrů dychtivých připojit se k němu v této nové počítačové vlně. Nakonec zavedl zpracování textu, sdílení dokumentů, správu verzí a hypertextové odkazy a integroval textové, grafické a videokonference. Předznamenal dokonce internet. Myslel si, že se diváci poté seřadí, aby se zeptali, jak by se mohli připojit k jeho síti a pomoci rozvíjet jeho nápady.

Místo toho mu dali potlesk ve stoje a poté vyšli z hlediště.

Roswell denní záznam 8. července 1947

**********

O Engelbartu jsem se dozvěděl téměř náhodou, v roce 1986, kdy jsem pracoval pro televizní pořad o Silicon Valley pro stanici PBS v San Jose. Hledal jsem záběry typu B-roll ve stanfordské knihovně, když Henry Lowood, knihovník, zmínil filmový kotouč, který měl z počítačové demonstrace v roce 1968. Byl jsem nýtovaný.

Po odvysílání našeho programu nás Engelbart požádal, abychom vytvořili video o jeho nápadech. Nikdy jsme to video nenatočili, ale když jsem se posadil, abych si s ním promluvil, uvědomil jsem si, že to, co popisuje, může ve skutečnosti změnit svět. Určitě mě to změnilo. Šel jsem na postgraduální studium na Harvardu a studoval vzdělávací technologie a až do jeho smrti v roce 2013 jsme úzce spolupracovali.

Náhled miniatury pro

Engelbartova hypotéza: Dialogy s Douglasem Engelbartem

Filozofie, která informovala o revolučních vynálezech Douga Engelbarta pro osobní výpočetní techniku.

Koupit

Celá Engelbartova kariéra byla založena na zjevení, které měl na jaře 1951. Právě se zasnoubil a pracoval v NACA, předchůdci NASA, v Mountain View v Kalifornii. Od svého dětství v době deprese ve venkovském Oregonu, kde trávil dny toulením se po lesích a vrtáním ve stodole, prošel dlouhou cestu. Uvědomil si, že dosáhl obou svých hlavních životních cílů: dobrou práci a dobrou ženu. Přemýšlel, na co by se měl zaměřit dál.

Pak ho to zasáhlo. Prostě to „cvaklo“, řekl mi později. Pokud nějakým způsobem můžete významně přispět ke způsobu, jakým by lidé dokázali zvládnout složitost a naléhavost, bylo by to všeobecně užitečné. Měl vizi lidí, kteří seděli před počítačovými monitory, pomocí slov a symbolů rozvíjeli své nápady a poté spolupracovali. Pokud by počítač mohl děrovat karty nebo tisknout na papír, řekl, jen jsem věděl, že dokáže kreslit nebo psát na obrazovku, takže jsme mohli komunikovat s počítačem a vlastně dělat interaktivní práci.

V té době bylo na světě relativně málo počítačů. Kalifornská univerzita v Berkeley jednu stavěla, a tak tam šel na doktorát. Získal několik patentů a v roce 1962, když pracoval ve Stanfordském výzkumném ústavu, publikoval příspěvek Augmenting the Human Intellect: A Conceptual Framework. Jádrem byla myšlenka, že počítače mohou rozšířit lidskou inteligenci. Nastínil inovativní způsoby manipulace a prohlížení informací a jejich sdílení v síti, aby lidé mohli spolupracovat.

Když v roce 1968 demonstroval tuto revoluční myšlenku, proč nedostal odpověď, v kterou doufal? Trochu jsem to pochopil, když jsem pohovořil s některými inženýry, kteří se zúčastnili jeho dema. Řekli mi, že byli zděšení, ale to, co popsal, nemělo žádný vztah k jejich práci. Požádal je, aby udělali příliš velký skok, od výpočtů na děrných štítcích až po vytvoření nové informační dálnice.

V polovině 70. let využila Engelbartova laboratoř, kterou nazval Augmentation Research Center, pomocí vládních prostředků na podporu rychle rostoucí ARPANET. Velmi neortodoxním způsobem najal mladé ženy, které absolvovaly Stanford s tituly v oborech jako antropologie a sociologie. Engelbart, který měl sám tři dcery, věřil, že ženy jsou ideální pro budování nových kultur. Poslal své nové zaměstnance do jiných institucí, aby vybudovali propojené komunity zlepšování.

To ho dostalo do velkých potíží. Financující organizace ARPANET neviděli, proč skuteční lidé potřebují podporovat uživatele. Viděli jeho najímání jako známku selhání - jeho systémy nebyly dost snadné na to, aby se používaly samy. Engelbartovi se nepodařilo sdělit, že tyto ženy neučily jen lidi, které klávesy mají stisknout. Chtěl, aby spojili myslitele, kteří by kolektivně mohli změnit způsob, jakým sítě shromažďují a analyzují informace. Netrvalo dlouho a vláda snížila jeho financování, což předznamenalo konec jeho Augmentation Research Center.

Jeho akordová sada klíčů, která k odesílání příkazů používala akordové kombinace kláves(Christie Hemm Klok)

Autorka, Valerie Landau(Christie Hemm Klok)

Později v 70. letech Engelbart ztratil své klíčové inženýry v laboratoři Xerox PARC, bohatém a dobře financovaném výzkumném centru o několik kilometrů dál. V čele byl Alan Kay, o 15 let mladší Engelbart - pozitivní, brilantní člověk, který věděl, jak inspirovat lidi. Vedoucím laboratoře byl Engelbartův bývalý donor z ARPA Robert Taylor. Pro Engelbarta byly sítě vždy neoddělitelnou součástí jeho vize. Ale pod vedením Kay vytvořili inženýři osobní počítač, který je zaměřen spíše na individuální produktivitu než na spolupráci. Jejich software obsahoval uživatelsky přívětivější verze několika původních nápadů Engelbart, včetně několika oken, textu s integrovanou grafikou a myši. Krutým vtipem té doby bylo, že Engelbartovo Augmentation Research Center bylo tréninkovým programem pro PARC.

V roce 1979 společnost Xerox umožnila Stevovi Jobsovi a dalším vedoucím pracovníkům společnosti Apple dvakrát navštívit jeho laboratoře výměnou za právo koupit 100 000 akcií akcií společnosti Apple. Jakmile Jobs začal pracovat na těchto myšlenkách, staly se ještě efektivnějšími. Engelbartova myš měla tři tlačítka, která používal v různých kombinacích k provádění řady úkolů. Po licencování tohoto vynálezu od Stanford Research Institute se Apple rozhodl, že bude jednodušší dát mu jen jedno tlačítko. Engelbart naříkal nad tím, že schopnost myši byla ztlumena, aby se snadno používala.

Je ironií, že myš byla jediným vynálezem, který si vysloužil široké uznání Engelbarta, i když mu nikdy nezískal více než počáteční paušální částku 10 000 $ od Stanfordského výzkumného ústavu. Byl zmaten tím, že nejjednodušší artefakt z jeho velkého vidění byl nejvíce obejmut. Nakonec předznamenal téměř vše, co Apple a Microsoft vytvořili - v době, kdy Jobsovi a Billovi Gatesovi bylo pouhých 13 let. Sám Alan Kay jednou poznamenal, že nevím, co Silicon Valley udělá, když dojdou Dougovy nápady.

Engelbartovo odmítnutí kompromisu bylo jedním z hlavních důvodů, proč se mu těžko nabíralo na obrátkách. Diskuse často zakončil prohlášením: Prostě to nechápete. Ta fráze stála Engelbarta draho. Jeho kritici posměšně poznamenali, že velký zastánce spolupráce paradoxně nebyl schopen spolupracovat.

Sám jsem byl na přijímajícím konci Engelbartových urážek několikrát. Ale bez ohledu na to, jak podrážděně se choval jako kolega, věděl jsem, že má pro mě jako osobu velkou lásku. A pochopil jsem, proč se tak často cítil frustrovaný. Jak jsem viděl, jeho nápady byly tak předběhly dobu, že často nebylo možné je popsat. Když jsem se ho v roce 2006 zeptal, kolik jeho vize bylo dosaženo, odpověděl Engelbart asi 2,8 procenta.

Protože jeho systém byl navržen tak, aby prezentoval stejné informace z různých úhlů, bylo to více než základní verze softwaru, který dnes používáme. Věřím, že bylo lépe vybaveno než programy Apple nebo Microsoft k řešení problémů, jako je mír, nerovnost příjmů, udržitelný rozvoj a změna klimatu. Navrhl jej pro sofistikované znalostní pracovníky - spisovatele, designéry, analytiky dat, ekonomy. Dokonce i aplikace pro spolupráci od Googlu jsou méně ideální pro seriózní práci, která integruje knihovny dat, dokumentů, grafiky, textu a informačních map. Engelbartův systém přišel s křivkou učení, ale věřil, že výsledek stojí za to. Když lidé chválili jiný software za intuitivnější, zeptal se jich, zda raději jezdí na tříkolce nebo na kole.

Ačkoli získal více než 40 ocenění - včetně Národní medaile za technologie a inovace, ceny Lemelson-MIT v hodnotě 500 000 dolarů a několika čestných doktorátů - Engelbart se často cítil demoralizovaný. Zemřel v roce 2013 poté, co utrpěl selhání ledvin. Ale mnozí z nás jsou stále inspirováni jeho snem. Jako profesor jsem přinesl jeho nápady do třídy a viděl jsem, jak se mění způsob, jakým moji studenti myslí. Jak jeden z nich napsal v dopise našemu univerzitnímu prezidentovi, členové týmu uvažují společně a využívají kolektivní IQ ke zvýšení výkonu jednotlivců a celá naše skupina je mnohem větší než součet jejích částí. Je to vzrušující a obohacující zážitek. I v této vzájemně propojené době toho mohl svět využívat více.

který pozměňovací návrh dává 18letým lidem volební právo na prezidenta
Náhled miniatury videa

Přihlaste se k odběru časopisu Smithsonian hned za 12 $

Tento článek je výběrem z vydání časopisu Smithsonian z ledna / února

Koupit



^